2012年12月26日《2013年南平鋁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃》正式出臺。
    

2012年，南平鋁業(yè)在公司董事會和省冶金（控股）公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工努力“加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)精細(xì)管理”，克服了市場需求不足、鋁價(jià)低迷、原輔材料價(jià)格上漲、資金緊張等各種困難，公司財(cái)務(wù)、顧客與市場、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長、組織的治理和社會責(zé)任等五個(gè)方面112項(xiàng)績效指標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率達(dá)87%，公司基本實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營目標(biāo)。
    

結(jié)合公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)2012年公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況績效分析結(jié)果和2013年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場需求預(yù)測，對比鋁冶煉和鋁加工行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)行業(yè)或標(biāo)桿水平，公司研究確定了2013年生產(chǎn)經(jīng)營績效指標(biāo)計(jì)劃（含管理目標(biāo)），主要包括：財(cái)務(wù)績效指標(biāo)計(jì)劃、顧客與市場績效指標(biāo)計(jì)劃、內(nèi)部運(yùn)營績效指標(biāo)計(jì)劃、學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)計(jì)劃、社會績效指標(biāo)計(jì)劃、主要科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃等六項(xiàng)及說明。
    

公司要求各單位要結(jié)合學(xué)習(xí)臺塑精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析完成各項(xiàng)計(jì)劃的驅(qū)動(dòng)因素，層層制訂出單位、作業(yè)線、班組、崗位和個(gè)人的考核衡量指標(biāo)，考核衡量指標(biāo)設(shè)置應(yīng)考慮業(yè)績動(dòng)因、關(guān)鍵成功因素、因果關(guān)系和可衡量性，使每個(gè)指標(biāo)都應(yīng)該是因果關(guān)系鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過自上而下的指標(biāo)分解和自下而上的指標(biāo)衡量，有效開展對標(biāo)挖潛工作，保證績效指標(biāo)計(jì)劃得到全方位的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的精細(xì)化管理，努力取得低成本經(jīng)營效果，提高企業(yè)核心競爭力。